25年以上の経験とAIで、
プロダクトと組織のつくり方を進化させる。

ABOUT

設計者、経営者、組織責任者、教育者。
すべての経験を、プロダクトの変化へ。

画面をつくるだけではなく、事業と組織にUI/UXが根づくところまで担う。

デザインの価値は、画面の美しさだけではありません。事業が実現したいことと、利用者が本当に必要としていること。その両方を理解し、何をつくるべきか、何をつくらないかを判断すること。そして、その判断を実際に使われるプロダクトへ変えることに、デザインの価値があると私は考えています。

そのため、私は完成した要件や仕様を受け取るところからではなく、課題そのものを整理する段階から関わります。経営、事業部門、現場、利用者、デザイナー、エンジニア、外部ベンダー。それぞれが異なる立場と言葉を持つなかで、共通の目的と判断基準をつくり、プロジェクトを前へ進めます。

ただし、外部の専門家だけが判断できる状態では、支援終了後に改善を続けられません。だから私は、成果物だけでなく、目的、Context、体験の判断基準、Design System、品質基準、プロセス、レビュー、教育まで、人とAIが使える形で企業の中に残します。AI時代の今、デザイナーの仕事の何が変わり、何が変わらないのかを研究しているのも、同じ理由からです。

UI/UX責任者／プロダクトデザイン・組織開発

大学時代からデジタルプロダクトの設計に関わり、UI/UXを軸に事業構想、プロダクト開発、デザイン組織構築に25年以上携わってきました。2003年、Samsung Electronicsでは、世界各国で使われる製品のUI/UX設計と開発を経験。その後、株式会社ZEPPELINを創業し、代表取締役として、国内外100社超・500以上のプロジェクトを支援しました。独立後は企業の内側に入り、UI/UXコンサルタント、PdM、デザインディレクター、組織責任者、教育者として、構想から開発、組織定着までを横断して支援しています。現在は、これまで蓄積した判断原則をAIと接続し、プロダクト開発そのものを進化させる研究・実践を進めています。

通信、金融・決済、物流、製造、小売、食品、ヘルスケアなど、扱ってきた領域はさまざまです。これまで関わったアプリやサービスの累計利用者は、1億人を超えます。設計者、経営者、組織責任者、教育者。そのすべての経験を使い、事業と利用者の双方にとって必要なプロダクトをつくります。

2003.4 – 2005.9
(2年5ヶ月)

世界で使われる製品から、設計の基準を学ぶ

2003年、韓国Samsung本社のデザイン部門に入社し、グローバル市場向け製品のUI/UX設計・開発に携わりました。

国、文化、言語、端末環境が異なる利用者に、どうすれば共通して理解できる構造と操作を提供できるのか。企画、デザイン、エンジニアリングと連携し、体験とUIを実装可能な仕様へ落とし込みました。

大規模な製品では、一人の好みや一枚の画面だけで判断できません。利用文脈、技術制約、ブランド、品質、量産スケジュールを同時に扱い、異なる専門性を持つ人と合意を形成する。この経験が、現在の仕事の原点になっています。

2005.10 – 2021.7
(15年9ヶ月)

UI/UXを、企業の事業を支える専門機能へ

帰国後、株式会社ZEPPELINを創業しました。設計やデザインだけでなく、営業、提案、契約、採用、チーム編成、品質管理、プロジェクト収支、顧客との継続的な関係構築まで、創業者・代表取締役として事業全体を担いました。

国内外100社超・500以上のプロジェクトに関わり、通信、金融、小売、物流、製造、食品、ヘルスケア、メディアなど、幅広い業界を経験しました。

ここで身につけたのは、よいデザインをつくる力だけではありません。事業責任者の考え、現場の業務、利用者の行動、開発者の制約を同じテーブルに載せ、プロジェクトとして成立させる力です。

2021.10 – 現在

FREELANCE

企業の内側に入り、変化を残す

独立後は、外部の制作者として成果物を納品するだけでなく、企業の一員として、何をつくるべきかを考える段階から参加しています。

UI/UXコンサルタント、PdM、プロダクト開発支援、デザインディレクター、組織責任者、人材育成など、プロジェクトに必要な役割を横断して担います。

支援の目的は、私がいなければ改善できない状態をつくることではありません。意思決定の理由を言葉にし、判断基準、設計プロセス、ツール、教育を再利用できる形にして、企業の中に残すことを重視しています。

2023 – 現在

RESEARCH &
PRACTICE

25年の経験を、AIで組織の能力へ

現在は、25年以上蓄積したUI/UX、プロダクト開発、組織構築の知見をAIと接続し、プロダクト開発そのものを再設計する研究・実践を進めています。

AIで「つくる」ことを速くするだけではなく、目的、ユーザー理解、体験の判断基準、デザイン原則、品質基準までを構造化。人とAIが同じContextを使いながら、より速く、より高い品質で改善を続けられる仕組みを企業の中につくります。